传统的光伏电站运维方式由于人力、流程性和安全问题，不可避免地会导致运维效率较低，延长光伏电站的结算周期，进而影响到光伏投资方与业主的收益！绿能中环以完善的资产运维管理体系为支撑，从项目开发、项目建设、并网验收、电站运维、资金结算、增值服务（碳交易+电力交易）六个阶段出发，应用数字化管理理念、注重过程化闭环管理，以数字化平台的指标引领、精准运维、螺旋上升为管理手段，实现新能源电站资产管理价值最大化！二、解决方案/Solutions
线上+线下O2O运营监管一体化
1、运维体系：构建完善的标准化运维管理体系，整体采用“区域统筹、大站驻人、小站轮巡、远程监控、快速消缺”的方式，保障电站运维高效展开。2、实时监控：数据中台实时监测电站的发电量、设备运行状态、故障告警、气象信息等，通过可视化大屏全局感知集团电站整体建设情况；集团下属多电站电量、收益、设备、资源等多维度对标，单个电站运行情况全景展示，随时掌握电站发电量与发电趋势；从电站整体、发电单元、组串等多个维度综合分析，及时发现低效设备，保障电站综合发电效率。3、智能诊断：电站故障告警，及时发现设备运行问题，生成线上工单，并自动派发到运维人员进行线下消缺，线上监控工单处理流程，生成站点运维情况分析报告，故障维修精准可控；同时可通过获取电站设备数据和环境数据，建立设备健康度分类和评估AI模型，根据聚类分析算法评估设备健康状态，进行电站故障预警，指导现场消缺工作。4、高效运维：通过不间断的远程监控，利用人工智能和大数据分析手段，能够快速、准确定位设备故障，并以远程诊断日报、周报和月报的形式指导、督促光伏电站运维人员进行设备故障抢修，缩短设备故障时长，实现闭环管理，从而提升运维工作效率，保障电站发电量。5、安全管理：建立有效的安全管控机制，制定控制措施，识别安全风险，运维人员安全意识强化培训，提前消除安全隐患，避免事故发生。6、备品备件管理：依托于EAM资产管理系统，线下定制了《生产物资及库房管理制度》《电厂工器具管理制度》等相关制度，对电站或项目的采购计划、采购清单、入/出库、库存盘点、调拨申请、报废申请等进行快捷、精准、全面的科学管理。7、应急响应：制定完备的应急处理预案，应对运营生产过程中的各类突发情况；发生事故时，根据事故情况第一时间启动针对性应急预案，保障生产安全，减少电站资产损失。8、巡检消缺：加强巡检管理，最大程度将故障消缺在萌芽；建立消缺保障，减少发电损失。9、增值服务：清洁保养、组件检测、防雷检测、预防性测试。
用得上——统一平台汇集不同厂家的设备
用得好——专业平台通过GW级数据验证
用得值——碳资产交易服务 实现资产增值
四、服务价值/Values
项目开发+建设+验收——保证资产良好基因
项目运维+结算——实现资产保值
碳交易+电力交易——达到资产增值
工商业分布式、户用光伏、农光互补、渔光互补、山地光伏、地面光伏、车棚、光伏+......
