精彩回顾 | “光耀华南 绿动未来” ——2025综合能源发展沙龙•广东站圆满收官
2025-04-15

在 “双碳”目标与能源革命交织的时代,华南新能源市场正经历着转型阵痛与创新机遇。4月9日下午,由绿能中环、索比光伏网、永光新能源联合举办的“光耀华南 绿动未来” ——2025综合能源发展沙龙•广东站在广州圆满收官。

本次沙龙由索比光伏网副主编&索比咨询光伏供应链首席分析师尹也泽担任主持人,特邀绿能中环(武汉)管理有限责任公司总裁&湖北省电力机电行业协会副会长李韧、广东永光新能源科技有限公司董事长&中国农村能源行业协会分布式电源及储能专委会副主任兼秘书长孙韵琳(博士)、索比光伏网总编&中国能源研究会新能源智能制造与应用技术专委会秘书长曹宇作为主分享嘉宾出席活动,并与现场多位行业精英、专家代表共同剖析政策脉络、洞察技术趋势,积极探索行业转型路径,在不确定的时代中锚定确定的未来!

焦点话题
“430”与“531”新政的叠加,对华南光伏市场产生了一定影响,但其中蕴含的更多是危中有机的发展“机遇”。430政策通过备案主体合规性审查和并网模式调整,倒逼华南工商业项目向自发自用模式转型,加速了行业洗牌;531政策则终结了补贴时代,要求新增项目全面参与电力市场交易,使得珠三角等电网承载力强的区域成为开发热点,而粤北等消纳能力弱的地区则面临并网难题。在此背景下,中小企业面临“技术升级生死线”,部分低效产能被加速淘汰,这迫使企业需不断加大技术创新力度和专业能力,以提升项目的经济性和市场竞争力。同时,市场格局也因此发生了深刻分化,资源进一步向具备优势的区域集中。
AI在光伏领域的一大优势在于其能够助力光伏产业链的不断延展与优化,通过AI技术,我们能够更精准地进行顶层设计,为产业的发展提供科学规划与指导。在质量检测方面,AI技术能够显著提高检测效率和准确性,降低人工成本,提升产品质量;在电站运营方面,AI同样发挥着重要作用,如预警潜在问题、理论发电量预测、提供智能客服等能力。尽管AI不能替代人类的思考,但它能够高效处理大量重复性工作,将人类从繁琐的数据分析和判断中解放出来,专注于更高层次的决策与创新。总体上,光伏企业应积极拥抱AI技术,通过研发高效算法、引入集成学习等方法,不断提升AI技术在光伏产业链各个环节的深度应用能力。
03 谈谈老旧光伏电站升级改造、组件退役回收与再利用
随着光伏电站运行年限的增长,老旧电站的升级改造和组件退役回收成为行业关注的焦点,吸引了越来越多投资者的目光,然而该领域也同时面临技术回收与经济性的双重挑战——回收技术如何进一步突破以提升回收效率与质量;超距运输导致回收价值大幅下降;小作坊冲暴力拆解压低价格,扰乱市场秩序。在此背景下,政策层面的引导与规范显得尤为重要。国家发改委已明确提出,到2025年将建立退役设备处理责任机制,以明确各方责任,促进回收行业的健康发展;同时,生态环境部也正着手制定回收企业资质标准,旨在提升行业准入门槛,保障回收过程的环境友好性。面对挑战与机遇并存的局面,企业可建立属地化布局,在组件退役密集区(如江浙)建立回收基地以缩短运输距离,降低回收成本;同时,加强与组件生产企业的合作,获取准确的退役信息,从而降低回收过程中的不确定性,提高高价值材料的回收率,实现经济效益与环境效益的双赢。

源网荷储一体化是实现能源资源最大化利用的重要途径,需要政策、技术、场景试点与多方协同共同发力。企业可通过“绿电直供+市场化交易+增量配电”构建闭环:与用电大户签订长协,参与电力辅助服务市场获取调峰补偿,整合光伏、风电、储能系统,以虚拟电厂技术为多源协调核心,突破“过网费”模式下的电网利益博弈。同时,在重点城市、工业园区、居民区等场景开展试点,构建分布式发电与用户储能结合的微电网,形成可复制的“园区级”“居民区级”等模式,逐步向更大范围推广。在此过程中,政府、企业、电网与用户需协同规划、利益共享,推动产业生态完善,实现源网荷储一体化高效落地。
鉴于上网电价存在不确定性导致的行业波动加剧,企业则需主动寻求战略转型,从单一能源供应商向综合能源服务商转变,通过业务多元化布局构建多维度发展体系。具体而言,企业应立足优势区域与细分市场,强化市场洞察能力,精准制定市场策略与营销方案,以差异化竞争提升市场渗透率。在服务模式创新方面,可探索提供“光伏+储能+需求响应”整体解决方案,开发能源金融、碳资产管理等增值服务,通过技术集成与商业模式创新提升服务附加值与客户粘性。同时,企业应构建多方协同机制,深化与电网企业、政府部门的战略合作,参与虚拟电厂等新型电力系统试点项目获取政策红利,通过建立用户侧能源管理平台、开展需求响应服务等方式,形成政府引导、企业主导、用户参与的产业生态闭环,共同推动综合能源服务行业向标准化、规模化、智能化方向迈进。
后抢装潮时代,光伏行业或将迎来新的发展阶段——从“卖设备”转向“卖服务”,浙江、广东等虚拟电厂试点地区或将成为主战场。光伏人应理性看待市场变化,积极应对挑战和机遇。一方面,企业应加强技术创新和模式创新,全面掌握数智化工具的深度应用,探索“光伏+农业”、“光伏+交通”、“光伏+建筑”等跨界融合的多元化场景;另一方面,实时关注政策动态和市场趋势,动态调整发展策略和业务布局。此外,光伏人也应更加积极地参与行业交流和合作,共同推动光伏产业的健康、可持续发展。

“后抢装”时代即将到来,整个行业将告别政策驱动的野蛮生长阶段,在市场红海与技术蓝海间寻找生存的平衡点。当下的我们正站在历史拐点,政策并轨、技术革命、模式创新三大力量交织碰撞,唯有紧扣“降本增效”核心,以技术创新为翼、以模式升级为舵,方能在市场化浪潮中破浪前行。未来已来,唯有进化者永存。新能源电站资产管理厂家欢迎您莅临考察与合作!


