“430抢装”退潮，资产管理该“上桌”了！

2025年4月30日，国家能源局《分布式光伏发电开发建设管理办法》中划定的“新老划断”deadline即将到来！——此前并网的工商业项目可延续全额上网模式，而此后并网的项目则需面临“自发自用为主+余电上网”或转型集中式电站的刚性约束。这一政策设计本质是用并网模式切换倒逼行业升级。

抢装潮期间，市场往往以快速并网为目标，导致电站建设质量参差不齐、设备选型粗放化，甚至出现“重建设轻运营”的短期行为。抢装潮结束后，政策补贴退坡、电价市场化波动加剧等问题将日益凸显，这迫使更多投资者将关注焦点转向资产全生命周期的效率优化：

发电效率提升

通过智能监控系统实时掌握电站运行情况，分析组件及设备性能，如热斑效应、逆变器效率衰减等，减少发电量损失。

运维成本压缩

抢装潮期间密集建设的电站分布分散，传统人工运维成本高，需转向数智化运营模式，部署无人机巡检、AI故障预警等数字化工具进行预防性维护。

资产利用率优化

部分抢装项目因消纳能力不足导致弃光率上升，则需通过储能配置、虚拟电厂聚合等方式提升资产利用率。

由此可见，“430”这一政策，正是行业将竞争维度从“装机容量”推向“全生命周期收益管理”，完成从“建得快”到“管得好”。项目收益的稳定性、资产管理的效率、全生命周期的运营能力，将成为未来竞争的核心！

面对后运营时代的精细化竞争，选择专业的资产管理服务商，将成为项目收益的“护城河”。绿能中环基于“运营平台+现场服务”的综合能源资产管理服务体系，提出"边缘智能+云端决策"的智慧运营解决方案，依托“物联网+大数据+AI”技术底座，自主研发以「智慧能源数字运营平台」为核心的系列创新产品，赋能综合能源电站的开发、投资、建设以及运营管理服务，实时掌控资产状态，规避发电损失；降低运维成本，提升收益稳定性；通过参与电力市场、辅助服务、需求响应等多元交易场景，构筑源-网-荷-储-智协同生态，实现综合能源高效化和经济性价值提升，打造可持续竞争力！「绿能中环-业务能力」

「绿能中环-智慧能源数字运营平台」

从光储充系统到综合能源应用，从监控运维管理到资产运营管理，绿能中环致力于为全球客户提供包含风、光、储、充在内的综合能源资产管理数智化解决方案。线下拥有超百人的专业运维团队，资管运营服务版图覆盖全国超24个省市自治区，目前服务的客户涉及物流/仓储、汽车/食品/饮料/药品加工制造、快消品、金融行政、公共设施建设等多个行业，累计运营电站总容量10.3GW+，并与南宁产投智创科电投资开发有限责任公司、辽宁中灏能源发展有限公司、湖北荆开新能源科技有限公司、深圳华强新能源有限公司等多家优秀企业在资产管理服务及数智化运营领域建立深度合作，积累了丰富的项目实战经验与多场景服务应用案例。

「绿能中环-资产管理服务版图」

当政策红利退潮，市场的竞争将回归运营能力的本质。“430”不是终点，而是新征程的起点，当行业从“规模狂奔”转向“质量深耕”，资产管理终于要“上桌”了——绿能中环，正用数字化钥匙，开启万亿级市场的价值之门，以资管运营为支点，撬动智慧能源发展的无限可能！