精益求精 | 绿能中环2025年第三季度“服务之星”荣耀揭榜！

绿能中环2025年第三季度“服务之星”评选活动圆满落幕，来自综合管理部、资管事业部、计划经营部的三位职能骨干，凭借其在管理领域的专业匠心与实干执行脱颖而出！作为深耕公司运营的核心力量，他们始终以“精益求精”为工作内核，在计划制定、事务执行中严控细节、力求极致，成为本季度的服务先锋。

本次评选以标杆塑造深化“精益求精、高效协同”的企业文化底色，以典型示范激发全员精耕业务的意识升级与精进能力的锻造，在构建良性竞争机制中培育“精耕细作、协同共进”的运营生态，既厚植员工追求卓越的职业荣誉感，更能以精细化管理持续夯实运营根基，推动公司整体经营效能提升！

卢雨姗同志作为人力资源部的负责人，始终将“服务业务、赋能员工”作为部门工作的核心宗旨。以高度的责任意识与专业素养高效推进人才管理体系建设。在招聘端精准把握用人需求，持续优化人才储备结构；主导搭建分层培训体系，动态跟踪新员工成长需求；深度参与制度方案迭代，确保政策精准落地；积极策划主题文化活动，创新员工关怀形式，有效增强团队凝聚力，工作中能快速响应领导决策，以专业素养搭建跨部门协作纽带，展现岗位应有的战略支撑力与执行敏锐度。

——不止于管理，更在于赋能的价值伙伴。

刘颖同志作为资管部安全运营中心主管，将“聚焦安全运维、提质服务效能”贯穿工作全程，凭借极强的统筹协调能力与精细化管理素养，全方位推动部门运营效能与服务质量双提升。他构建工单 “下发→追踪→统计→优化” 闭环管理，通过数据驱动任务精准分配与进度把控，确保运维任务高效落地零延误；针对不同周期报表精准发力，经多重校验输出真实准确的结构化报告，为决策提供有力支撑；结合运维痛点优化培训课程，以 “培训+考核+反馈” 模式强化团队安全操作与风险处置能力；主动响应多家业主差异化需求，用专业高效的沟通与处置化解合作痛点。工作中他承上启下、闭环发力，生动诠释了岗位应有的战略支撑力与执行精准度。

——以精细管理为核，用专业服务赋能的运维领航者。

洪婉同志作为计划经营部骨干，坚持以 “精耕细作、赋能经营” 为工作核心，凭借严谨务实的责任意识与扎实专业的业务能力，全面统筹经营数据统计、招投标管理、项目前期对接及合同管理等关键工作。她优化数据统计流程，引入高效业务模板，大幅缩短收集时间，为决策提供及时支撑；主导编制各项经营管理制度，规范业务全流程，助力业务标准化拓展。同时高效跟进多个项目对接，协同解决问题保障项目推进；推动信息化管理工作落地，牵头整合，打破信息壁垒。工作中她主动协同、精益求精，以高效执行与创新思维筑牢经营发展根基，尽显服务之星的担当与价值。

—— 实干强基、提质增效，赋能经营发展的核心力量。

服务之星的榜样力量激发全员业务精进意识，他们用实际行动诠释着“微光成炬，聚沙成塔”的深刻内涵 —— 以深耕打磨业务硬功，以协作凝聚团队合力。未来，我们将继续以匠心守初心、以精进强本领，在良性竞争中锤炼专业能力，在协同共进中提升运营效能，共同绘就绿能中环运营升级与高质量发展的新图景！